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但是古話說的好，“大力之下必有奇跡”。以一個不可思議的實際案例來佐證印度移動互聯網超英趕美的發展速度：印度首富穆克什安巴尼(MukeshAmbani)創立的新公司“RelianceJio”在2016年投入運營。這個事件本身隻是一場水源之爭，但是背後卻有三重問題引人思考。帶著十萬伏特的好奇心和風險投資從業者的觀察力，我們義無反顧地走進了不可思議的印度。

印度的普羅大眾攥著便宜的智能機，用著免費的4G網絡，又被推下海體會了一把更高效的電子化交易，從此這輛開往移動互聯網春天的列車已經不可阻擋了。前麵提到的印度支付寶Paytm(阿裏已投資)在印度多家主流媒體上打了整版廣告，並寫到“祝賀尊敬的總理納倫德拉•莫迪(NarendraModi)先生做出了印度獨立以來的金融史上最大膽的決定”。因為班加羅爾的快速城市化占用了大量的水資源，使得下遊的泰米爾納德邦農田灌溉受到了嚴重影響。無數的印度用戶從還不知道智能手機上怎麽切西瓜的石器時代，被一下帶入了手機在線看小電影還不用給錢的共產主義社會，導致城市裏街頭巷尾一下多了很多抱著大屏手機玩遊戲看視頻的父老鄉親。

4、低效的基礎設施 印度神秘莫測的火車：在班加羅爾問起當地人市區裏的某個地方離這裏有多遠，對方往往不會回答你距離多少公裏，而是會告訴你打車去那裏需要多長時間。麵向全世界對這個南亞次大陸神奇國家心馳神往的人們，印度旅遊局給出了一句言簡意賅又意味無窮的廣告語：“IncredibleIndia,不可思議的印度”。

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159輛車被縱火毀壞，37家店鋪被打劫，49名警察和17個平民在暴力衝突中受傷，2人喪生，565人因參加騷亂被捕。哀鴻遍野的廢鈔行動帶來了印度金融電子化的春天，並讓一眾移動互聯網服務受益。第三，相鄰的兩個邦政府之間沒有一致行動的機製，最高法院的決議也不能得到有效的執行。2、大力出奇跡的電子化進程 印度的閃電戰廢鈔行動：如果說RelianceJio4G服務半年全免費的故事還不夠刺激，那麽時下印度從精英到貧民都掛在嘴上的”Demonetization”應該足夠驚悚了。第一，今天印度的城市化和工業化程度尚且很低，而事件發生地又處在印度南部的熱帶地區的9月，正是雨季剛結束的時候。這是一個基礎設施跟不上城市發展速度的典型例子。

但印度政府明知山有虎偏向虎山行，祭出了這個大力奇招。印度政府沒有足夠的權力和財力完成國家和社會的整合，這成了今日印度在工業化信息化發展道路上的一道難以逾越的門檻。

安巴尼先生一擲千金投入了數十億美元在印度各地建造了覆蓋了80%印度人口的近10萬個電信塔，隨即宣布從2016年9月5日起到2017年3月31號，RelianceJio的用戶可以全部無條件享受免費的4G數據，通話和視頻服務，為期整整半年。匆匆幾次的印度之行中，我們接觸到了不少受過良好西方式教育操一口地道倫敦郊區口音的印度精英，也看到了很多站在道路邊打開消防栓洗澡的印度貧民。

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沒有現金支付打車了，所以大家隻能注冊印度滴滴-Ola,乖乖綁定移動支付叫車出行。由於新幣的印刷量不足加上每次換幣的額度有限，很多人沒有機會把自已手上的現金以舊換新，隻能看著辛苦積累的一點財富化成廢紙，深刻體會了一夜回到解放前的淒慘。

快速發展的印度移動互聯網市場已經孕育出了一批市值高聳的科技公司。最後來個彩蛋：一首詩歌，送給大家“恒河水啊，浪呀麽浪打浪。

因為班加羅爾的交通是的7-11式擁堵(每周7天每天11小時)，所以距離的丈量已經失去了意義。這聲音混雜在街頭紛亂的電動三輪車鳴笛聲中，宣告著移動互聯網的浪潮正在飛速席卷這個12億人口的國家。

對那些涉足到線下的業務，如O2O或者印度慣稱的Omni-Channel(全渠道)服務，則即使在一個地方驗證了商業模式後，複製到另一個地方也要麵臨各種水土不足，很難形成全國範圍的有效覆蓋。考慮到每列火車全長2公裏，每次停站隻有2-3分鍾，你需要實時查詢App上信息才能避免在火車站台間飛奔的窘迫。14年前曾經出現同樣的矛盾並引發衝突。它像一把雙刃劍，既給崇尚高效的移動互聯網商業模式帶來巨大挑戰，也給像RailYatri這樣的創業公司提供了用信息化和大數據手段解決問題的商機。

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十袋金坷垃比不上咱們一盤咖喱飯。這些反差鮮明的人和場景恰正如印度高速起飛的移動互聯網和低效落後的社會運行現狀之間的矛盾。

IncredibleIndia,印度的未來還將有更多不可思議的故事會發生，我們相信移動互聯網的大幕在這個神奇國度才剛剛拉開。有神秘宗教古老曆史的萬種風情，有熙熙攘攘喧鬧紛繁的市井百態。

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